

Motocykle, quady i skutery w logistyce – rozwiązania CEVA Logistics
Szybki rozwój rynku motocykli wiąże się z coraz większymi wyzwaniami w logistyce i dystrybucji. Wśród tych najważniejszych wymienić można sezonowość i prognozowanie popytu, rosnący udział pojazdów elektrycznych, zarządzanie zwrotami stojaków transportowych i redukcję emisji CO2.
Rynek motocykli rozwija się w szybkim tempie, z prognozowanym wzrostem na poziomie 8,7% rocznie (CAGR) do 2029 r. Wynika to z rosnącego zapotrzebowania na personalizowane modele, nowoczesne technologie i ekonomiczne silniki[1]. Trend dotyczy też Polski, gdzie w 2024 r. rynek nowych jednośladów osiągnął najwyższy wynik od dziewięciu lat – zarejestrowano łącznie 53,5 tys. pojazdów, w tym blisko 40 tys. nowych, o ponad 40% więcej niż rok wcześniej[2]. Szybki rozwój rynku wiąże się z coraz większymi wyzwaniami w logistyce i dystrybucji. Wśród tych najważniejszych wymienić można sezonowość i prognozowanie popytu, rosnący udział pojazdów elektrycznych, zarządzanie zwrotami stojaków transportowych i redukcję emisji CO2.
Jak operatorzy logistyczni odpowiadają na te wyzwania? Przykładem są trzy rozwiązania w dystrybucji motocykli, quadów i skuterów zaprojektowane i wdrożone przez CEVA Logistics, globalnego lidera logistyki 3PL. Firma od ponad 20 lat specjalizuje się w usługach logistycznych dla producentów i importerów rynku dwukołowych pojazdów elektrycznych i spalinowych – od motocykli, motorowerów i skuterów, po elektryczne jedno- i trójkołowce, pojazdy ATV/UTV, skutery śnieżne i inne.

Dedykowana sieci dystrybucji dla elektrycznych motocykli
Dla wiodącego producenta motocykli i quadów kluczowe znaczenie miało zapewnienie regularnych dostaw dużych wolumenów i różnych modeli jego pojazdów, w ramach sieci dystrybucji obejmującej 9 krajów europejskich. Największych wyzwaniem, z punktu widzenia logistyki, była różna wielkość i pojemność ładunków, dostosowanie do sezonowości popytu, rozładunek w punktach sprzedaży, a także monitoring i zarządzanie zwrotami stojaków transportowych.
W odpowiedzi, CEVA zaprojektowała dedykowaną sieć dystrybucji dostosowaną do obsługi różnych modeli motocykli oraz pojazdów ATV. Przygotowano ją w oparciu o rozwiązania typu cross-dock, transport całopojazdowy i drobnicowy (LTL i FTL), zapewniając monitoring przesyłek track&trace, z przekazywaniem danych za pośrednictwem EDI, w celu zapewnienia pełnej widoczności. Kluczową rolę w monitorowaniu przepływów i optymalizacji wydajności odgrywa dedykowany zespół i Control Tower. Jego zadaniem jest planowanie i organizacja dostaw do i między dealerami, a także zarządzanie przepływem różnych rodzajów opakowań wykorzystywanych w transporcie – od stojaków, przez palety, po drewniane skrzynie.
Obecnie CEVA zarządza dostawami ponad 17 000 ładunków rocznie, zapewniając 100% widoczność operacji end-to-end.
11 krajów w Europie – dostawa motocykli i zarządzanie zwrotem stojaków
Kolejnym przykładem jest współpraca CEVA z wiodącym brytyjskim producentem motocykli, z sieć dealerską w całej Europie. Zadaniem było zorganizowanie dostaw dużego wolumenu motocykli z Wielkiej Brytanii do 11 krajów, przy jednoczesnym zapewnieniu pełnej kontroli nad przepływem towarów oraz zarządzanie zwrotami stojaków transportowych do zakładu produkcyjnego. Tu wymogiem była nie tylko elastyczność w odpowiedzi na sezonowość sprzedaży, ale też znajomość specyfiki dostaw do sieci dealerów.
W odpowiedzi CEVA przygotowała zintegrowane rozwiązanie logistyczne, w oparciu o drogowe przewozy całopojazdowe (FTL) i drobnicowe (LTL) z fabryki do terminala przeładunkowego, a następnie dedykowaną sieć dystrybucji do salonów sprzedaży w 11 krajach w Europie. Transport został dostosowany do specyfiki przewozu jednośladów. Kluczowym elementem rozwiązania, co też zadecydowało o wyborze CEVA, było uruchomienie dedykowanego Control Tower, zapewniającego pełną widoczność operacji end-to-end, z monitorowaniem przepływów, raportowaniem wyników operacyjnych, śledzeniem wskaźników KPI i wdrażaniem procesów optymalizacyjnych. Dodatkowo, aby obniżyć koszty i zwiększyć efektywność operacji, CEVA wdrożyła rozwiązanie zapewniające szybki zwrot i ponowne wykorzystanie stojaków transportowych.
Obecnie na zlecenie producenta motocykli CEVA Logistics zarządza dostawami ponad 75 000 przesyłek rocznie, w ramach zoptymalizowanej sieci dystrybucyjnej.
Kolej + droga - elektryczne skutery w transporcie multimodalnym
Wiodący chiński producent elektrycznych skuterów, planując ekspansję na rynek europejski, poszukiwał doświadczonego partnera logistycznego, który byłby w stanie obsłużyć duże wolumeny, zróżnicowany asortyment, sprostać wyzwaniom związanym z transportem elektrycznych skuterów oraz sezonowością sprzedaży. Zadanie przygotowania łańcucha dostaw z Azji do Francji, zgodnie z regulacjami dot. przewozu baterii litowo-jonowych oraz zarządzanie różnego rodzaju opakowaniami powierzono CEVA Logistics.
Optymalizację łańcucha dostaw elektrycznych skuterów z Azji do Europy zapewniło dedykowane rozwiązanie multimodalne, zaprojektowane przez CEVA Logistics. Jego pierwszym etapem jest transport drogowy w Chinach, z Huizhou do Xi’an, skąd jednoślady przewozi się koleją (całokontenerowy FCL i drobnicowy LCL) do Niemiec i Polski, a stąd ponownie na kołach do miejsc docelowych we Francji. Wszystkie transporty realizowane są zgodnie z wymogami dotyczącymi przewozu pojazdów elektrycznych i baterii litowo-jonowych. Dla zachowania ciągłości dostaw CEVA zapewnia wcześniejszą rezerwację z gwarancją dostępności przestrzeni ładunkowej, sprawną obsługę procedur celnych i tranzytowych, a także monitoring ładunków w czasie rzeczywistym (track&trace). Za koordynację operacji odpowiadają dedykowane zespoły w Chinach i Francji , ich zadaniem jest też śledzenie przepływów, zarządzanie zamówieniami i kontrola wskaźników wydajności.
Zastosowanie przez CEVA Logistics rozwiązania multimodalnego w transporcie elektrycznych skuterów przyniosło wymierne korzyści operacyjne i środowiskowe. Czas tranzytu skrócił się o 15-20 dni, w porównaniu z transportem morskim. Dzięki wykorzystaniu połączeń drogowo – kolejowych ograniczono emisję CO2 o 90 proc., a koszty dostawy są niższe o 55 proc. względem frachtu lotniczego.
[1] McKinsey Report “The real global EV buzz comes on two wheels”
[2] https://www.pzpm.org.pl/pl/Rynek-motoryzacyjny/Rejestracje-Pojazdow/MOTOCYKLE-i-MOTOROWERY/Rok-2024/Grudzien-2024r
źródło: informacjebranzowe.pl
Najnowsze aktualności
VIYAR dołącza do MLP Business Park Poznań. Miejski park biznesowy przyciąga kolejnego najemcę
2026.11.03AI już nie taki straszne. Tylko 22% firm nisko ocenia swoją gotowość
2026.10.3028 października nowe zasady nadzoru nad AI. Czy firmy wiedzą, gdzie naprawdę używają sztucznej inteligencji?
2026.10.29Kto w firmie ma dostęp do poufnych dokumentów – i czy nadal powinien go mieć?
2026.10.28Agenci AI w obsłudze klienta to już nie eksperyment
2026.10.28Rutkowski Group rozwija portfolio w Gdańsku. Do sprzedaży trafia inwestycja Aniołki
2026.10.28Połowa Polaków chce większego zasięgu aut elektrycznych. Co jeszcze musi się zmienić, by elektryk stał się samochodem pierwszego wyboru?
2026.10.27W Urban Park Janki powstają polskie automaty kaucyjne EcoAction
2026.10.27Kaszel, duszność, niepokojące zmiany w płucach. Co nowoczesna diagnostyka zmienia dla pacjenta?
2026.10.27





